第一百零二章 职称之争(1/2)

作品:《入仕12年

时间来到了2007年,陈强已经到峦南区建设局工作了一年多,质监站的工作已经非常熟悉,期间参加了市质监总站组织的质监站培训,陈强以优异的成绩考核通过,待陈强评为工程师职称后,陈强就可以单独作为主监监督工程项目了!这一点陈强很清楚,但是他认为自己还应该和杨老师再学习几年!

职称是对技术工作者能力待遇的直接判定,特别是机关事业单位尤其明显!职称不同于执业资格考试,执业资格考试是通过国家组织的统一考试,成绩通过后取得的执业资格证书,有了证书才能从事相关技术工作并且签字!

职称最初源于职务名称,在理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平能力,以及成就的等级称号,反映专业技术人员的学术和技术水平工作能力的工作成就。就学术而言,它具有学衔的性质;就专业技术水平而言,它具有岗位的性质。专业技术人员拥有何种专业技术职称,表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位,象征着一定的身份。

职称在区建设局层面里面主要有助理工程师工程师(相当于科级)高级工程师(相当于副处级)教授级高工(正高,相当于副厅级)!走技术岗位的职工基本上不能取得管理岗位上的提拔资格,虽然政策通道是有的!因此,技术岗位相对封闭,一般人最终的目标就是干到高级工程师退休!

陈强是硕士研究生毕业,按道理他毕业后直接可以聘为助理工程师,两年后直接可以转为工程师职称,陈强正常情况下二十七岁可以享受正科级待遇!

但是职称问题的核心不是你评为工程师后就可以马上聘为工程师,因为每个单位的职称职数是有名额和比例规定的,比如区建设局就没有聘教授级高工的资格,即使你是教授级高工,在区建设局高工也只能按高级工程师聘用,只能享受副处级待遇!

技术岗位实行的是评聘分离的制度,一个技术工作者被评为工程师职称后,还在看该单位是否有工程师的空位可以聘你,如果没有的话,那只能按助理工程师的标准聘用和使用!就像你有条件可以当科级领导干部了,但是科级领导的位置都被占完了,你只能等其他人把位置让出来了才能当科长!

陈强所面临的问题就是这样,区建设局初中高级技术岗位的比例是6:3:1,区建设局是个存在很久了的部门,单位上老职工很多,陈强来之前工程师岗位只剩下两个位置了,2006年吴程转工程师的时候已经把占了一个名额,目前整个建设局就只剩下最后一个工程师名额,但是2007年符合条件聘为工程师的人有三个!

职称不仅意味着级别,更重要的是工资待遇问题,技术职称差一级,工资每月可能差5001000元。更可怕的是,你错过了这次机会,后面的职称将永远晚人一步,这一步可以是一年,也可能是十年,还有可能是一辈子!

医生的职称最高是主任医师,但是你见到大医院的主任医师多,一方面是大医院的人才多,更重要的是大医院的指标多!所以医疗系统的改革如果不能很好的解决基层医疗机构的职称问题,很难吸引优秀人才到基层工作!

陈强面临的对手有两个,一个是区建设局的老同志冉老师,40多岁了,因为学历比较低,最近才符合工程师条件;一个是质监站的同事小任,小任来的比陈强早,但是是本科学历,也是今年符合晋升工程师的条件!

竞争对手唯一的劣势是他们都需要参加职称英语和计算机老师,考过了是两个对手,考不过就没有对手,正常情况下小任是没有问题的,冉老师可能比较恼火!陈强是硕士毕业,他是不需要参加工程师的职称考试的!

三个人相比,陈强的优势是学历高不需要考试,小任的优势是工龄比陈强长,但是学历没有陈强高,冉老师的优势是资历老,但是
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