美国阿齐煤炭公司（1/3）_巨人

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美国阿齐煤炭公司（1/3）

巴克莱银行

英国四大私营银行之一，也是世界上最大的银行之一。1896年由巴克莱贝文特里顿兰萨布尔弗里公司等银行合并成立巴克莱公司股份银行。以后不断兼并其他银行，规模越来越大，1917年改现名。经营广泛的金融业务，包括票据交换、投资、保险、租赁、出口信贷、财产管理等。是伦敦六家票据交换银行之一，1966年在英国首先发行信用卡。拥有巴克莱国际银行、巴克莱金融公司等多家子公司，在国际上设有多家分支机构，并投资于西班牙、百慕大、比利时等地的大银行，形成庞大的国际银行财团。在国内，与造船、航运、机器制造等产业及报业托拉斯关系密切。总行在伦敦

2007年4月23日与荷兰银行控股公司达成合并协议,从而成为英国第二大银行,市场地位直逼汇丰和花旗集团.业务范围达53个国家,集团客户多达4700万个,旗下员工拥有21.7万人

公司发展历程

he　arclays　rou　is　based　in　ne　hurchill　lace,　anary　harf　十七世纪晚期，尽管伦敦的街道上没有铺设黄金，但是伦敦城中满是银行家，为皇家和商人提供资金。其中的一家这样的企业是ohn　reame和他的合作者homas　ould创立的，位置在伦敦的ombard大街。“巴克莱”的名字是1736年以ohn　reame的女婿ames　arclay命名的。

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该企业品牌在世界品牌实验室编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百四十四，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四十七。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第八十三。

巴克莱银行的风险管理

一、巴克莱银行的风险管理：

1、风险管理分工明确，职责清晰

巴克莱银行风险管理的特点之一是分工明确，职责清晰。基本的职责分工贯穿于整个集团组织内部。具体分工如下：

◇　董事会需要管理保持一个合适的内部控制系统，并检查它的有效性；批准风险偏好，并监控相对于偏好的集团风险轮廓。

◇　业务条线负责人负责识别和管理其业务条线的风险。

◇　在集团首席执行官和集团财务总监的授权下，风险总监负责有效地进行风险管理和控制。

◇　分类风险主管和他们的团队负责建立风险控制框架，并进行风险监控。

◇　在业务风险主管的管理下，业务风险团队负责协助业务条线负责人识别和管理他们总体的业务风险，并实施正确的控制。

◇　内部审计负责独立地对风险管理和内部控制环境进行检查。

此外，在巴克莱银行内部还有许多专业委员会来负责相应的风险管理职责。

2、建立风险偏好体系，强化经济资本应用

风险偏好是巴克莱银行选择的平衡收益与风险的方法，自20世纪90年代中期以来一直在巴克莱银行内部使用。确立集团和各业务条线的风险偏好，建立风险偏好体系，首先能够保证集团的业绩表现；其次，能够识别无用的风险容量，提高盈利能力；再次，能够提升管理信心，统筹考虑集团的整体风险轮廓；最后，能帮助高级管理层提高不同业务风险程度的控制和协调。

巴克莱银行确立风险偏好的方法主要是，通过未来三年的业务规划估计收益波动的可能性及实现这些业务规划的资本需求，并将这些与目标资本比率、红利等因素相对比，将这些结果转化为每个主要业务板块规划的风险容量。风险偏好的数值要通过估计集团对宏观经济事件的敏感性来进行验证，而这种估计是利用压力测试和情景模拟来完成的。

风险偏好体系为每个业务条线配置风险容量提供了基准。巴克莱银行的风险偏好体系考虑了信用风险、市场风险和操作风险，并通过两个方面的观察设定来进行实施。一个是收益波动。在战略规划的偏好设定下，考虑每年的预测财务表现的潜在波动。在巴克莱银行内部，一般采用四个较有代表性的水平来对其资产组合进行分析。预期表现水平，这主要是根据多年历史数据来度量的平均损失水平。中度压力水平下的损失。严重的压力水平下的损失。极端但几乎不可能发生的压力水平下的损失，这往往用来决定集团的经济资本。另一个方面是授权和规模。这主要是设定业务层面的授权和限额规模来保证单个的风险构成处于一种适当的平衡状态。通过设定限额来控制可能由组合集中度而造成的不可接受水平的损失，目的是将非预期损失控制在集团的可接受范围内。

3、建立规范统一的风险管理程序

巴克莱银行针对不同类型的风险制定了一套由五个步骤组成的风险管理程序，所有风险统一按照此套程序进行管理。

指导：主要包括理解实现集团战略的主要风险，建立风险偏好
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